- Hvorfor kan ikke helse sponses på linje med sport og kultur? Hvorfor ikke utnytte kapitalen i stedet for å bekjempe den?
For Barneklinikkens Laila Skjolde Fiske er svaret innlysende: Det nye sykehuset må legge vekk gamle prinsipper og massivt åpne for privat pengeinnsprøyting. Den erfarne oversykepleieren mener det eneste viktige er tilbudet til pasientene, ikke hvor pengene kommer fra.
- Selvom stat og fylke satser milliarbeløp på Regionsykehuset, er det blåøyd å regne med s'rlig mer midler til drift i det nye århundre. Tvert om. Behandlingsmuligheter og forventningspress skrur utgiftspiralen stadig oppover. Derfor må vi aktivt ut på pengejakt som et nødvendig supplement til offentlige finansiering. Ellers risikerer vi status quo, eller direkte tilbakeslag for dem vi alle burde arbeide for: Pasientene.

BARNA FORAN ALT
Skjold Fiske mener seg sterkt meningsberrettiget i sponsordebatten. Hun liker ikke ordet sponsing, men lenge har det strømmet inn penger til sykehusets yngste pasienter fra firmaer, foreninger og andre givere. Bare i år vil innsamlede midler beløpe seg til n'r tre hundre tusen kroner. Og i fondsmidler har barneklinikken over to millioner. Pengene brukes til leker og sosiale tiltak, men også til personalskolering som igjen kommer barna til gode. Mye av fondsmidlene er dessuten øremerket forskning.
Klinikken har forøvrig tatt i mot to velutstyrte kjøkken fra en gavmild leverandør i Stjørdal. I ordin're budsjetter finnes det ikke penger til slikt. Men Skjolde Fiske som administrerer den " friske kapitalen," vil aldri tillate at noen av pasientene utnyttes kommersielt.
- Hos oss behandles alle givere likt, enten det er Rosenborg med hundre tusen, eller tombola-jenter med hundre kroner. Enkelte givere ønsker å øremerke midler til f.eks kreftbarn. Da informerer jeg alltid om at barn med kreft ligger side om side med barn med andre alvorlige sykdommer. For oss som arbeider her, vi det v're umulig å forskjellsbehandle. Etter en slik framstilling ønsker stort sett allle givere at pengene skal komme alle pasienter tilgode. Ingen får altså bruke donasjonen til personlig PR-jippo. Vi vil gjerne ha positiv blest og presseoppslag, men setter foten ned hvis vi merker at egen fortreffelighet går foran barnas beste, forsikrer Skjolde Fiske.

EDWIS BARNESYKEHUS
- Tenker du deg amerikanske tilstander der storkapitalen preger hele sykehus med merkevarer og "image-bygging"?

- Jeg tar gjerne imot McDonald`s-penger på Øya hvis det kan styrke pasienttilbudet. Nylig besøkte jeg det utmerkede barnesykehuset Hasbro Hospital, Rhode Island, USA. Det drives med midler fra leketøysgiganten Hasbro. Og igjen: Hva er galt med det? Syttitallet er tilbakelagt. Nå må vi v're smarte nok til å utnytte, ikke slåss mot kapitalkreftene. I lokal målestokk kan dette sammenliknes med at vi f.eks.invitere Edwis-kjeden inn i den nye kvinne/barn-senteret . Kanskje kunne vi kalle det Edwis Barnesykehus hvis de er rause nok?.

- Men hvem sponser åreknuter, geriatri og lidelser som ikke gir PR-effekt?

-Jeg vet godt at syke barn - og kreft - åpner lommebøkene mer enn andre sykdommer. Men penger kan hentes overalt for å spe på sparsomme budsjetter. Bare se hvor forskningen får sine midler fra. Jeg har selvsagt ikke alle svarene, og ser helt klart problemer med privat sponsing. Likevel: I denne saken helliger målet midlet. Og når alt kommer til alt: Finnes det noe alternativ i framtida?

--------------------------------------------------


SYKEPLEIERFORBUNDET
MED BANK AVVISNING

- Helsesponsing betyr offentlig ansvarsfraskrivelse, sier Sykepleierforbundets hovedtillitsvalgte på RiT, Ellen Wøhni. For oss handler dette om samfunnets plikt til å ta vare på sine syke. Gir vi sponsorene innpass, får de også mulighet til å kontrollere helsetilbudet. Sponsorpenger finner alltid veien til såkalt popul're lidelser, og dermed overkjøres vår fagkunnskap og våre prioriteringer. Vi vet tilstrekkelig om kommersiell sykehusdrift til å avvise dette blankt.Ingen må heller innbille seg at "samarbeidspartnerne" skyter inn penger hos oss uten å kreve noe tilbake, advarer Ellen Wøhni.

RiT-DIREKTØREN
REDD MISBRUK

-Dette er farlig farvann, mener RiT-direktør Inge Romslo. Han kjenner godt sponsorpresset fra sin tid i laboratorietjenesten og er klart skeptisk til å åpne det nye sykehuset for kommersielle krefter.
-Sponsing på bred basis kan lett misbrukes. Det er heller ikke vanskelig å se uheldige vridningseffekter som vil sette kolossale krav til personlig integritet. Og budsjettere med variable sponsormidler er også sv'rt komplisert, sier Inge Romslo.


EDWIS-KJEDEN:
HELT UAKTUELT NÅ

Edgar Wisløff - som leder Edwis Gruppen AS - sier at han er helt uaktell som hovedsponsor i den nye kvinne/barnsenteret.
-Årlig gir vi rundt femti tusen kroner som ren gave til syke barn, men mer blir det ikke snakk om. Firmaet er nede i en økonomisk bølgedal og har ingen midler å avstå.
Leketøysgrunderen tviler på at det er s'rlig interessant for noen i hans bransje å gå massivt inn i det nye sykehuset. Til det er innsatsen for stor og avkastningen for liten.