Helsebygg Midt-Norge
til startsidenOm ossByggefase 1 (2002-2006)Byggefase 2 (2006-2014)Anbud og kontrakterNyheter og presseNytt sykehus
 
HMSVei og transportByggelederenByggewebSynergiAndre prosjekterEnglishUtskrift
 
Arkiv 2009
Arkiv 2011
Arkiv 2008
Arkiv 2010
Arkiv 2007
Arkiv 2006
Arkiv 2005
Arkiv 2004
Arkiv 2003
Arkiv 2002
Arkiv 2001
Arkiv 2000
Arkiv 1999
 Spredt nytt om RIT 2000
 Alan Dilani: Vekk med pleiefabrikken
 Hovedfunksjonsprogram - hva er det ?
 Kooperatør Kristiansen
 De tre byggmakkere
 Strålekunst uten jål
  Prosjektnytt
 Jakt på ny RiT-direktør.
 Fra Gardermobanen til RIT 2000 for ny styreleder
Arkiv 1998
Nyhetsabonnement
 

Tillitsvalgte: Nei til ukultur og fiendebilder

- Mas, krev og spør! Hvis ikke mister vi påvirkningskraft, sier Anne Grete Hammerhaug og Gunnar Husby. De to er tillitsvalgte på heltid i RIT 2000. Dermed representerer de alle RiT-ansatte, ikke bare egne medlemmer i Sykepleierforbundet og Kommuneforbundet.

- Vår store fordel er at vi kjenner grasrota på sykehuset. Prosjektorganisasjonens folk har ofte en annen kontaktflate og for lite kunnskap om dagliglivet på RiT. De sykehusansatte mangler på sin side innsikt i RIT 2000-prosjektet. Midt i mellom sitter vi og kan styrke kontakten begge veier, sier Hammerhaug og Husby.

IKKE BREMSEKLOSSER
Bremseklosser og endringsmotstandere vil de ikke oppfattes som. Tvert om bedyrer begge at de gløder for prosjektet. De såkalte omkampene om stedsvalg og utbyggingsmodell kaller Hammerhaug "vanvittig ukultur". Husby advarer mot falske fiendebilder.
Men det er slett ikke to ukritiske prosjekt-beundrerere de RiT-ansatte har fått som talerør. Bortsett fra det rent medisinsk-faglige, lover de å blande seg opp i alt som har med de ansattes interesser å gjør; Pågående og aktivt, med arbeidsmiljøloven som bibel.

SOLIDE GNAGSÅR
- Vi blir nok solide gnagsår, sier Husby.
- Men gnagsårene blir konstruktive, forsikrer Hammerhaug - og sender ut følgende klare melding:
- Planleggerne må slutte å tro at RIT 2000 overskygger alt annet på sykehuset. Der er hverdagen så knapp og stri at det ikke fins overskudd til visjoner. For mange virker det også uendelig lenge til nettopp deres senter blir bygd. Så hvem kan kreve entusiasme i dag? Men med bedre opp-datering og kontakt med prosjektet kommer også engasjemenetet, tror Hammerhaug og Husby. Begge lover å gjøre sitt til at nye og gamle RiT penses over på samme skinnegang , og ikke kjører videre på hvert sitt spor,

RÅD IKKE DIKTAT
De prosjekttillitsvalgte tar også sjølkritikk: De burde klarere sagt fra at råd fra ansatte ikke er å betrakte som diktat. Et rådgivende utvalg gir - som navnet viser - råd. Det tar ikke beslutninger, og ingen må bli forn'rmet om deres råd ikke blir etterkommet i ett og alt.
- Gjelder dette også politisk betente spørsmål om privatisering og konkurranseutsetting ved nye RiT?
- Det er noe annet. Her er vi kompromissløse. Helse er og blir et offentlig ansavar. Vi vil kjempe med alle lovlige midler for å avverge at sykehuset stykkes ut til private interesser. Fottland & co kan bare glemme å sette ut f.eks. pasienthotellet på anbud, sier Hammerhaug og Husby klippefast.
Pulsen aner at framtida kan bringe barske tak. Men det er forskjell på konstruktive og blødende gnagsår.....



 
Helsebygg Midt-Norge • Postboks 6245 Sluppen • 7488 Trondheim • Tlf 476 77 500 • prosjekt@helsebygg-midt.no
Denne siden ble sist oppdatert 3. Sep 1999 kl. 16:10