Til RiT-avisa Pulsen sier Melbø at han ble overrasket da regjeringen bestemte seg for å utsette igangsettingen av RIT 2000-prosjektet.

- Selv om jeg var klar over at dette var et tema, trodde jeg likevel ikke det var mulig og gjøre et slik vedtak i denne fasen av prosjektet. Så sent som i oktober fikk vi svar fra staten om at utredning av andre tomtealternativ enn Øya ikke var nødvendig.

- Etter den tid har det ikke dukket opp vesentlig nye momenter som skulle tilsi stopp av prosjektet og utredning av andre tomter, sier Olaf Melbø til RiT-avisa Pulsen.

- Er RIT 2000-prosjektet etter din mening godt nok gjennomarbeidet?

- Ja, det mener jeg. Det er forutsatt at det skal foreligge forprosjekt før STFK og staten behandlet forslag til kostnadsramme og vedtak om
igangsetting.

- Slik prosjektet nå var utredet for byggetrinn 1 i fjor, og byggefase 1 i vår (Nevosenteret, Kvinne-barnsenteret, Laboratorisenteret, tekniske anlegg, gater og veier red. anm.), må dette betraktes som et meget godt gjennomarbeidet forprosjekt.

- Begge gangene er det gjennomført sikkerhetsanalyser av to ulike firma og som ikke har gitt vesentlig forskjellig resultat. Jeg tror ikke det er mange prosjekter Stortinget behandler som er bedre gjennomarbeidet enn dette.

- Hva skjer nå med RIT 2000-arbeidet etter sommeren?

- Samtidig med at Stortinget sier ja til utredning av alternativ tomt, gir de klarsignal til igangsetting på Øya dersom Dragvoll-alternativet skulle tilsi det.

- Det betyr at vi ikke kan stoppe alt arbeidet. Pågående entrepriser må selvsagt fullføres. Når det gjelder prosjektering, må de arbeidene som pågår føres frem til en fornuftig avslutning med de konsulentteamene som er i gang.

- For mange av fagområdene vil det si at anbudsgrunnlaget for entreprisene må
ferdigstilles. Avslutter vi dette arbeidet og løser opp prosjekteringsteamene midt i den fasen vi er i nå, vil mye av det som er nedlagt i praksis være verdiløst.

- Det vil i såfall bety at det blir ytterligere forsinkelser etter at Dragvoll-utredningen er ferdig selv om man opprettholder Øya som tomt.

Hva med prosjektorganisasjonen?

- Jeg tror prosjektorganisasjonen vil ha fornuftige og interessante arbeidsoppgaver også i denne utredningsperioden, men jeg tilstår at jeg tror det hadde vært mer moro og motiverende om vi nå hadde fått sette i gang med bygging.

- Hvilke oppgaver vi skal gjøre i forbindelse med selve utredningen er foreløpig noe uklart. Jeg anser det ikke som aktuelt å foreta nedtrapping av organisasjonen i denne perioden, men ny rekruttering eller forsterkning for å gjennomføre bygging må avventes inntil beslutning om det videre løp er tatt.

- Er du redd for at dette fører til at noen forlater prosjektet?

- Jeg håper at den kompetansen vi i dag har i organisasjonen ikke forsvinner før situasjonen er avklart, men jeg har forståelse for det hvis noen slutter.

- Jeg vet hvordan mange i organisasjonen har stått på gjennom flere år for å komme dit vi er. Når man da får beskjed om at den fremtidige eier ikke synes dette haster så veldig likevel, og faktisk vurderer å velge en løsning som innebærer at mye av det arbeidet som er nedlagt ikke skal benyttes, ja, da er det ikke noe galt i om noen i organisasjonen tar et oppgjør med seg selv om det er dette de ønsker å arbeide med.

- Prosjektfolk jobber med prosjekter, ikke fordi det er en behagelig jobb, men fordi de liker å se resultater. Når det er sagt, vil jeg likevel be om at hver enkelt avventer slike beslutninger inntil vi ser hva prosjektet blir til i januar 2002.

- Hva tror du blir utfallet av utredningen?

- Det er nesten umulig å si. Dersom dette er en vurdering for å få en best mulig universitetsklinikk på plass innen akseptabel tid for pasientene, RiT og DMF er jeg sikker på at man holder fast på Øya.

- Jeg konstaterer imidlertid at dette i minst like stor grad gjelder utbygging av universitetet,
og at det er mye politikk i beslutningen. Min store bekymring er at det på denne korte tiden frem til høsten 2001 ikke er mulig å gjøre en utredning som gir grundig nok svar for å kunne beslutte endelig tomtevalg når dette spørsmålet først er tatt opp.

- Etter å ha jobbet i mange år med prosjektet på Øya, skal man altså på grunnlag av noen få måneders vurdering av et annet alternativ ta en eventuell beslutning om å flytte, konstaterer styreleder i RIT 2000, Olaf Melbø.

Han er til daglig leder av infrastrukturutbyggingen ved IT Fornebu og har lang erfaring fra noen av landets største prosjekter, som Dokkautbyggingen, Lillehammer-OL, Oslo Lufthavn og Gardermobanen. Olaf Melbø er bosatt på Lillehammer og har ledet RIT 2000-styret i ett og et halvt år.