Helsebygg Midt-Norge
til startsidenOm ossByggefase 1 (2002-2006)Byggefase 2 (2006-2014)Anbud og kontrakterNyheter og presseNytt sykehus
 
HMSVei og transportByggelederenByggewebSynergiAndre prosjekterEnglishUtskrift
 
Arkiv 2009
Arkiv 2011
Arkiv 2008
Arkiv 2010
Arkiv 2007
Arkiv 2006
Arkiv 2005
Arkiv 2004
Arkiv 2003
Arkiv 2002
 Stein uten lys
 AS Anlegg fikk Nevro
 Langsiktige kjøp vurderes
 Kjøper ikke hele Øya
 Ny byggefase - nye oppdrag
 Lunsjavspark for 300
 Lab-graving i gang
 Hva skjer med byggefase 2?
 Signaturer for 285 millioner
Arkiv 2001
Arkiv 2000
Arkiv 1999
Arkiv 1998
Nyhetsabonnement
 

- Grip sjansen lokalt!

Næringslivet i Midt-Norge kan sikre seg store kontrakter. Men da må det samarbeides, sier Eilif Due i Helsebygg.

- Vi ønsker selvsagt at en stor del av kontraktene skal havne i Midt- Norge. Særlig må næringslivet i Trondheims kjenne sin besøkelsestid, sier utbyggingsdirektør Eilif Due til Byavisa.

Byggekontraktene som skal inngås er er betydelige: fra 15 til 200 millioner kroner. I Trondheim er det få store entreprenører. Utbyggingsdirektøren mener derfor løsningen for mange aktører er å slå seg sammen som aksjeselskap, eller som arbeidsfellesskap.

Eilif Due legger ikke skjul på at de som får kontraktene i byggefase 1 vil stå sterkt ved neste byggefase. De kan dermed kan sikre seg inntekter og sysselsetting for en tiårsperiode.

- Det satses stort på norsk sykehusutbygging, og det regionale foretaket Helse Midt-Norge er en stor utbygger. I tillegg til nye St. Olavs Hospital vil det komme flere andre store prosjekter i landsdelen, opplyser Due.

- Er det en risiko for at bedriftene ikke tar seg råd til å legge ned tilstrekkelig arbeid for å sikre seg kontraktene?

Vil avmystifisere
- Det er en klar risiko. Men får de en kontrakt, vil den ha mye lenger varighet enn normalt, fastslår Due som ønsker å avmystifisere  sykehusutbyggingen i Trondheim. Den er ikke mer komplisert enn for eksempel NTNUs realfagbygg. Og det er kjente materialer og løsninger som skal brukes.

- Dette er altså ikke noe nytt. Det er dimensjonene skiller seg fra annen utbygging, ikke kompleksiteten. Firmaene må nok prioritere og bruke en del penger for å komme i posisjon. Det kan imidlertid lønne seg, sier Due.

Han poengterer at Helsebygg stiller krav til skikkelig organisering og struktur. Det er også viktig og kunne rapportere godt om framdrift og samarbeid  med andre entreprenører.

- Vi ønsker at de mellomstore bedriftene skal komme på banen og gi de store konkurranse om kontraktene. Det åpner også for nye konstellasjoner. De mindre kan selvsagt velge å bli en underleverandører til de større.

Due gir de mellomstore tekniske entreprenørene størst mulighet til å lykkes. Når det gjelder råbygg og fasader tror han det blir vanskeligere. Men innen et felt som maling fins det muligheter.

- Er det kapasitet i byggebransjen i Midt-Norge for en slik utbygging?

- Det er vi usikre på. Før påske fikk vi en oversikt over byggeaktiviteten, og det er mange store prosjekter i gang. Blant de viktigste er  den videregående skolen på Byåsen, politihuset på Brattøra og omfattende boligutbygging. Men vi håper at vi ikke blir prioritert bort, sier utbyggingsdirektør Eilif Due i Helsebygg Midt-Norge til Byavisa.

Sykehuset første byggefase er kostnadsberegnet til 4,75 milliarder kroner (nov. 2000) og skal være ferdig 2006. Byggefasen omfatter Nevrosenteret, Kvinne-barnesenteret, Laboratoriesenteret, Pasienthotellet, teknisk del av Forsyningssentret og infrastruktur.
Tilsammen utgjør dette rundt 90 000 kvadratmeter, det vil si omtrent halve sykehuset.

 


 
Helsebygg Midt-Norge • Postboks 6245 Sluppen • 7488 Trondheim • Tlf 476 77 500 • prosjekt@helsebygg-midt.no
Denne siden ble sist oppdatert 12. Apr 2002 kl. 08:38