Mer effekt i nytt sykehus
Det nye universitetssykehuset trenger mer effektive behandlingsforløp. Derfor er omfattende prosessanalyser gjennomført for byggefase 2.
Analysene beskriver dagens driftsformer og gir råd om ny og gunstigere drift for flere år fremover (mot år 2020). For fase 2 er prosessanalysene utført for seks senterfunksjoner der representanter for pasienter og pårørende har deltatt på lik linje med ansatte, studenter og primærhelsetjeneste. Gruppene tok for seg de planlagte sentefunksjonene for hjerte-lunge, akutt, abdominal, miljø, bevegelse og psykiatri.
- Deltakerne i planleggingsgruppene har vist et imponerende engasjement i arbeidet, og det er kommet et vell av forslag til driftsomlegginger. Mange tiltak er godt begrunnet, mens andre må utredes nærmere. Utfordringen blir å ta med de gode innspillene i sykehusplanleggingen og i utviklingen av driftsorganisasjonen, sier Rut Naversen, prosjektleder for prosessanalysene.
Vekt på omlegging
I likhet med vårens hovedfunksjonsprogram (HFP) legger alle analysegruppene stor vekt på omlegging til dagbehandling, poliklinikk og pasienthotell. Skjerming av planlagt virksomhet går også som en rød tråd gjennom de fleste prosessanalyser. Dette gjelder både diagnostikk og alle typer behandling.
Sterk integrering mellom universitet og sykehus er en annen klar anbefaling i analysene. Det bør skje ved at laboratorier og forskning plasseres i ”intim nærhet” til sykehusdriften. Det blir samtidig foreslått å opprette såkalte forskningssenger og særlige enheter for utprøvende behandling med nye teknologiske metoder. I alle behandlingsforløp må det innarbeides tid til forskning og undervisning.
Flere senger og stuer
På viktige områder tar prosessanalysene til orde for andre løsninger enn i hovedfunksjonsprogrammet. For eksempel mener gruppene for Hjerte-lungesenteret og Miljøsenteret at det er behov for flere senger til innlagte pasienter enn det legges opp til i HFP. Senterfunksjonens arealramme gir imidlertid ikke rom for dette. Løsninger må derfor finnes innenfor totalrammen fra sentrale myndigheter.
Alle grupper som har vurdert operasjonsvirksomheten, mener at det nye universitetssykehuset bør bygges med flere operasjonsstuer for å sikre at dette ikke blir en framtidig flaskehals.
I prosessanalysen for Akuttsenteret blir det også foreslått å sentralisere øyeblikkelig hjelp-operasjonene til dette senteret hele døgnet. Dermed oppnås bedre ressursutnyttelse og pasientsikkerhet, hevdes det. Andre analyser vurderer det samme annerledes. En avklaring ventes å komme i det nyetablerte felles planleggingsråd for byggefase 2.
Mer desentralisering
Et klart ønske fra analysegruppene er mer desentralisering av bildediagnostikken og flere undersøkelser enn anslått i HFP. For å oppnå bedre behandlingsforløp må det være god balanse i de bildediagnostiske tilbudene, både mellom de enkelte sentra og i forhold til den sentrale bildediagnostiske enheten i Abdominalsenteret. Det er derfor enighet om at virksomhet, areal og bemanning må gjennomgås før videre planlegging.
Gruppene uttrykker dessuten bekymring for om Pasienthotellet blir stort nok til å møte den store omleggingen til dagbehandling. Bare fra dagens Kreftavdeling er det pasienter nok til å fylle hotellet. Derfor må planene gjennomgås på nytt og tiltak vurderes, heter det i fellesrapporten fra analysegruppene.
