Fase 2-programmering i gang
Starten har gått for programmering av byggefase 2.
- Dette er grunnmuren i planarbeidet, mener prosjektleder Lisbeth A. Suul.
– Hvis denne muren settes opp feil, får vi et dårlig sykehus, sa Aunemo Suul til de nesten hundre frammøtte da programmeringsarbeidet ble innledet i store auditorium ved St. Olavs Hospital.
Det neste halvåret skal 250 personer i 27 grupper beskrive virksomhet (funksjoner) og fordele rom i fem kliniske sentra, samt psykiatrien. De skal planlegge både sentervis og såkalt tverrgående. Programmeringen utføres av pasienter, sykehus- og universitetsansatte og folk fra primærhelsetjenesten. Mange av gruppedeltakerne har også bakgrunn fra prosessanalysene.
– Dere inviteres til et ”spleiselag” der vi i fellesskap skal komme fram til sykehusløsninger som de fleste blir fornøyde med, sa Aunemo Suul.
Byggefase 2 legger opp til en helhetlig byggeløsning med stor vekt på fleksibilitet. Det betyr at endringer må kunne gjøres i tråd med utviklingen uten for mye ombygging og driftsulemper. Denne fleksibiliteten gjelder også utformingen av hus og rom.
I det nye universitetssykehuset kan en organisatorisk enhet høre hjemme i flere bygg.. Da er det ekstra viktig å se de enkelte sentrene i sammenheng med virksomhet som skal fungere på tvers, som for eksempel operasjonsstuer, bildediagnostikk og sterilfunksjon.
Gruppene som programmerer, har til oppgave å gi råd om hva som skal plasseres hvor, og hvordan funksjonene skal ligge i forhold til hverandre.Videre skal de drøfte og avklare faglig uenighet. Og ikke minst skal gruppene sørge for dialog med fagmiljøene de representerer. Hvis det oppstår konflikter som ikke lar seg løse i gruppa, behandles saken av sekretariatet i Felles utviklingsenhet. Dette er fellesorganet mellom St. Olavs Hospital, NTNU og Helsebygg.
Under startmøtet oppfordret Helsebyggs leder, Johan Arnt Vatnan, alle til å bidra med sitt ytterste under programmeringsperioden. Han advarte kraftig mot fordyrende endringer etter fullført planarbeid og var i så måte ”ekstremt godt fornøyd” med byggefase 1.
For sykehusets administrerende direktør, Roar Arntzen, har programmeringsarbeidet ”prioritet 1b”.
– Vi kan ikke la byggefase 2 gå ut over jobben med pasientene, men det ville være dypt tragisk om vi ikke får til dette som vi vil. Det gjelder å finne den rette balansen mellom daglig drift og sykehusplanlegging, mente Arntzen