Storkontrakten frister

Både Reinertsen Anlegg og Heimdal Entreprenør vurderer å delta i konkurransen om fase 2-oppdraget. Helsebygg håper også andre entreprenører blir med.

Reinertsen Anlegg og Heimdal Entreprenør er ansvarlig for hver sin del av byggefase 1 på Øya. Nå må de trolig finne seg i å være konkurrenter om byggekontrakten for fase 2, en kontrakt på opp mot én milliard kroner som vil gi arbeid i mange år framover.

Heimdal Entreprenør har aldri før kjempet om en så stor kontrakt. Til Adresseavisen sier administrerende direktør Jan Jahren:

- Vi vil ta stilling til hvorvidt vi skal delta om kort tid. Det er den mest prestisjefulle og den største byggekontrakten i Midt-Norge for tida. Det er også den kontrakten som strekker seg over lengst tid, sier han.

Firmaet som vinner fram får ansvar for å bygge abdominal-, akutt-, hjerte-/ lunge- og bevegelsessenteret på til sammen 82 000 kvadratmeter. Utbyggingen starter trolig ved årsskiftet 2005/2006.

Helsebygg ønsker at vinneren skal delta i både prosjektering og utføring. I første byggefase var disse oppgavene adskilt. Entreprenør sto for utføring og byggherre for prosjektering.

- Vi er svært godt fornøyd med at Helsebygg valgte denne modellen. Den fremmer samarbeid mellom entreprenør og byggherre, mener Erik Reinertsen i Reinertsen Anlegg. Han tror bedriften kan være med å kjempe om seieren, om de bestemmer seg for å stille på startstreken.

- Vi har den største mannskapsstyrken i Trondheim, særlig på fagarbeider. Vi har også gode erfaringer med kontraktsmodellen Helsebygg har valgt. Såfremt vi stiller i konkurransen, er vi innstilt på å kjempe om seieren, sier Reinertsen-sjefen.

- Byggefase to er det første sykehusprosjektet som gjennomføres med en slik kontraktsmodell. For den som får byggekontrakten, vil dette være en verdifull erfaring og referanse, mener han.

Heimdal Entreprenør mener at deres største konkurransefortrinn er erfaring fra byggefase én på St. Olavs.

- Vi kan sykehusbygging og vet hva som kreves. Det er også en fordel å kjenne organisasjonen til Helsebygg, mener Jahren.

	FASE 2-OMRÅDET: Mellom dagens høyblokk og Nidelva bygges andre del av universitetssykehuset i Trondheim. Kreftbygget (i brunt foran) beholdes. Det gjør også to bygg i bakgrunnen: Teknisk sentral (m. helikopterlanding) og Parkbygget ved siden av. Øvrig bebyggelse rives i etapper fra våren 2005.

Tilbud før februar-05
Helsebygg Midt-Norge krever at de aktuelle firmaene legger fram tilbud innen utgangen av januar 2005. Vinneren velges halvannen måned senere.

- Vi må redusere kostnadene i byggefase 2. Stor konkurranse om kontrakten vil forhåpentligvis bidra til dette, sier administrerende direktør i Helsebygg Midt-Norge, Johan Arnt Vatnan. Vatnan håper at store byggefirma som NCC, Veidekke og Skanska melder sin interesse denne gangen, i tillegg til Heimdal Entreprenør og Reinertsen Anlegg.

- I tillegg til pris, vil firmaets gjennomføringsplan være avgjørende. Vi kommer også til å vektlegge organisasjonens erfaring og kompetanse, sier Vatnan.

Store deler av byggefase 2 vil foregå tett innpå dagens sykehusdrift. Færre firma på anleggsplassen skal bidra til redusert risiko for ulykker.

- Én stor aktør i stedet for tre, vil redusere risikoen på byggeplassen, sier han.
Vatnan har stor tro på den nye samspillsmodellen. I Danmark har denne tenkemåten ført til lavere kostnader for byggherren og høyere fortjeneste for entreprenørene. 

Entreprenørene ønsket seg en samspillsmodell. I stedet for at Helsebygg prosjekterer og entreprenøren kommer inn etterpå, er det sterkt ønskelig at entreprenøren trekkes inn i prosjekteringen. På den måten blir entreprenøren ansvarliggjort og prosjekteringen drar nytte av entreprenørens produksjonskompetanse, avslutter administrerende direktør Johan Arnt Vatnan.