Utbyggingen kompensert, driftsøkonomien er utfordringen
- Utredningen om framtidig driftsøkonomi for St. Olavs Hospital HF som nå kommer fra KPMG, viser at regionen i hovedsak har fått kompensert for framtidige kostnader knyttet til utbyggingen av nytt sykehus i Trondheim. Utfordringen er å få driftsøkonomien under kontroll, og her er vi i ferd med å ta grep, sier styreleder Kolbjørn Almlid i Helse Midt-Norge RHF.
Jeg har tro på at vi nå vil legge på plass et solid driftsgrunnlag som vil sikre langsiktig finansiering av spesialisthelsetjenesten i hele Midt-Norge, fortsetter han.
Sitat fra KPMG-rapporten (juni-07):
”Det er nå gitt en tilleggsbevilgning for å håndtere omstillingsbehovet i regionen. Samlet sett er regionen tilført midler til dekking av avskrivninger, kr 140 mill og omstillingsmidler, kr 275 mill, i sum kr 415 mill. Hvordan dette fordeles internt i helseregionen er opp til Helse Midt-Norge RHF. Det kan imidlertid hevdes at de beløp som nå er besluttet å tilføre Helse Midt-Norge RHF ansees å være av en slik størrelse at de i hovedsak kompenserer for økonomiske konsekvenser av utbyggingen. De økonomiske utfordringene ved Helse Midt-Norge RHF kan da først og fremst knyttes opp til det underskuddet i den løpende driften som helseregionen gikk inn i sykehusreformen med, samt den oppbyggingen av underskudd som har skjedd de siste årene, da særlig ved St Olavs Hospital HF.”
Gjennomgang av byggefase 2 – Nye St. Olavs Hospital
Helse Midt-Norge RHF har våren 2006 engasjert eksterne konsulenter for en gjennomgang av byggefase 2 med henblikk på en vurdering av innsparingsmuligheter. Rapporten fra Grontmij – Carl Bro, legges fram for det regionale styret nå i juni og vil deretter bli oversendt Helse- og omsorgsdepartementet. Fra administrasjonen legges det opp til at det innhentes uttalelser fra St. Olavs Hospital HF, NTNU og Helsebygg Midt-Norge før eventuell utforming av konkrete forslag til tiltak.
Av de tiltak som drøftes er å redusere antallet operasjonsstuer i det nye sykehuset. Et slikt tiltak ses i sammenheng med større vekt på dagbehandling og poliklinisk behandling enn det som så langt har vært lagt til grunn. Se
.
Analyse av framtidig driftsøkonomi
Helse Midt-Norge RHF har våren engasjert eksterne konsulenter for en vurdering av framtidig driftsøkonomi ved St.Olavs Hospital HF. Rapporten fra KPMG, legges fram for det regionale styret nå i juni og vil deretter bli oversendt Helse- og omsorgsdepartementet. Fra administrasjonen legges det opp til at det innhentes uttalelser fra St. Olavs Hospital HF før eventuell utforming av konkrete forslag til tiltak.
Rapporten konkluderer med at St. Olavs Hospital har lagt et godt grunnlag for arbeid med effektivisering, men at arbeidet må forsterkes og det må mer gjennomgripende tiltak på plass for å kunne innfri framtidige økonomiske forpliktelser. Det vil også være aktuelt å gjennomføre strukturelle tiltak i helseregionen eller ved St. Olavs Hospital. Rapporten sier at det ikke er lagt fram dokumentasjon som tilsier at oppgaven er umulig å løse på en forsvarlig måte. Det understrekes at man må ha et tett og konstruktivt samarbeid mellom medisinsk og økonomisk kompetanse framover. Se
