Lærdom fra Nye Ahus

– Det er ingen grunn til å endre kursen vesentlig. Vi har fått bekreftet at det vi gjør på byggeplassen på Øya er riktig, sier prosjektleder Bård Nilstad i Helsebygg.

	AUTOKLAVER: Hva kan læres?

Nilstad og rundt 20 kolleger fra bygg og teknikk besøkte nylig Nye Ahus – det sykehusprosjektet i landet som best kan sammenliknes med utbyggingen i Trondheim. Nybyggene på Lørenskog er 115 000 kvadratmeter, de oppføres tett ved det gamle sykehuset og står ferdig om ti måneder.

– Både bygg og tekniske anlegg utføres godt og planmessig. På enkelte områder er standarden høyere enn hos oss, f.eks. dørkarmer med robuste stålkarmer.

	OBDUKSJONSTAK: En bedre løsning?

- Jeg ble dessuten imponert over de fleksible himlingene i operasjonsrom og andre kliniske områder. Vi bør nok også vurdere systemhimlinger framfor faste løsninger, sier Nilstad, som roser Nye Ahus for mye god systematikk i fullføringsfasen. Blant annet har elektroentreprenør fått tiltransportert nettopp himlingene.

Når det gjelder organisering og metode, er det ifølge Nilstad mindre å lære av storutbyggingen på Romerike, selv om framdriften er god (nå 90 prosent), og prosjektledelsen regner med å levere 500 millioner kroner under kostnadsrammen og i henhold til prosjektets økonomiske styringsmål (8,1 mrd 07-kroner).

	DOBBELTGELENDER: Noe for fase 2 på Øya?

– Byggherreorganisasjonen er utvilsomt sterk, men driver langt mer toppstyrt og tradisjonelt enn vi legger opp til med K5-modellen og trimmet bygging. Ikke minst var det overraskende å høre at det har vært 80-90 byggeledere i sving!

Nilstad har også liten tro på de delte entreprisene som Nye Ahus har valgt for bygg.

– Det samme gjorde vi i byggefase 1, men erfaringene var ikke særlig gode. Det ble altfor mange grensesnitt, sier prosjektlederen.