Godt byggetrimår på Øya

Trimmet bygging (TB) i sykehusprosjektet gir god framdrift, kvalitet, inntjening og trivsel. Men samarbeidsmetoden stiller sterke krav til disiplin, planlegging og oppfølging, sier "byggetrimmere". 

Hva mener du om trimmet bygging (TB)?

Slik svarer disse fem på såkalt TB 3-nivå, det vil disiplin- og senteransvarlige ledere: 


Jørgen Ansnes, ASV*
– Jeg tilhørte skeptikerne da TB ble innført i februar i år. Men nå er jeg sterk tilhenger av systemet og har aldri vært på en byggeplass med greiere tone. Det viktigste er at basene har mer kontroll, og styrer framdrifta. Både de og montørene får dermed et eget eierskap til prosjektet. Dette påvirker igjen trivsel og akkord. Samtidig går feilprosenten ned slik at firmaet tjener mer penger. Det er også en stor fordel at underlaget fra de prosjekterende leveres mye tidligere enn det som er vanlig, og at holdområder ikke godtas.

*Arbeidsfellesskapet Siemens Vintervoll


Gry Helle Nakstad, NCC:

– Trimmet bygging er kort og godt mer effektivt. Vi får mindre KS-avvik, en hyggeligere arbeidsplass og færre konflikter på jobben. Som en av basene på Øya sa: TB kan ikke fotograferes, det må oppleves! Men selv om tonen mellom oss er god, krever samarbeidet beinhard disiplin for å følge opp planer og systemer. Hvordan metoden vil slå ut i NCCs økonomi i sykehusprosjektet, er ennå ikke klarlagt. Men det praktiske TB-samarbeidet handler ikke om økonomi og kontrakt, kun om framdrift.

Jan Erik Kristiansen, KLO*:

– TB er ingen ny oppfinnelse, men har opplagt mye for seg. Her kan ingen firmaer skjule noe, og alle datoer ligger åpne. Men det er helt klart en metode som krever omstilling. Den kan også fort gi problemer hvis for eksempel arkitektene eller byggherre kommer med endringer. Da må som regel teknikk ta støyten.

* K. Lund /  Oras

Tore André Hokstad, ETØ*:

– Nå har vi stålkontroll. Basen vår går og merker av, montørene veit nøyaktig hva de skal gjøre, og alle trives veldig bra Men vi er selvsagt helt avhengig av at NCC blir ferdig med dobling av gipsveggene samt at alle aktører følger fremdriftsplan nøye.

* Elnan / Teknisk Ventilasjon / Økovent

 

Odin Loe, Helsebygg:
 – Dette er et kjempemessig verktøy for å sikre framdrift, hindre avvik og holde kontrollen. Systematiske planer er helt avgjørende i et prosjekt som er så stort og avansert. Dessuten gir TB et personlig forhold til kontrollområdene, og dermed heves kvalitet, framdrift og inntjening. Jeg er ikke er i tvil om at systemet er kommet for å bli.

Hvordan drives trimmet bygging?

Kontraktene mellom Helsebygg og entreprenørene forplikter partene til å samarbeide om trimmet bygging. Dette skjer i et tydelig system for gruppeinndeling, møter, forberedelser og gjennomføring.

Arbeidsgrupper opprettes på byggeplassen for å fremme samarbeid om planlegging og drift. Gruppene er tverrfaglige og består av formenn eller baser, samt fagarbeidere der det er naturlig.

Alle aktuelle byggfag og tekniske fag deltar i gruppene. Arbeidsgruppene får også ansvar for bestemte deler av byggene, det vil si etasjer, tekniske rom, operasjons- og sengeareal etc. Disse delene kalles kontrollområder.

Arbeidsgruppenes medlemmer er jevnbyrdige, og alle fag har like stor verdi. Gruppene sørger selv for å peke ut en leder. Før produksjonen begynner i et kontrollområde gjør de tverrfaglige gruppene forberedelser etter en fastsatt møteplan:

6 – Seks uker før produksjonsstartstart møtes alle formenn fra alle fag. Viktigste oppgave er å gjennomgå tegninger og å avklare overordnede spørsmål i kontrollområdet.

3 – Tre uker før produksjonsstart møtes alle baser sammen med formenn som skal gjøre jobben i et kontrollområde. Deres hovedoppgave er å lage en detaljert fremdriftsplan og en logistikkplan: Hvem skal gjøre hva – hvor?

1 – Én uke før produksjonsstart møtes basene til befaring for å undersøke om kontrollområdet er klart for produksjon etter ”byggetrimreglene”. Eventuelle mangler rapporteres til formennene som skal sørge for at basene har det de trenger. Hele poenget er jo effektiv produksjon. Derfor går ikke arbeidslaget inn før alt er på plass.

BEVEGELSE ØST: Treukers-møte på TB 3-nivå gjennomgår framdrift og logistikk for takarbeid på østfløya i Bevegelsessenteret. Fra vinduet til høyre: underbas Øyvind Knotten, ASV; teknisk leder Tore André Hokstad, ETØ; bas Kejo Løseth, ETØ; formann Brage H. Nafstad, Icopal Tak; driftsleder Kjetil Joten, NCC; anleggsleder Trond-Espen Lorentzen, NCC, driftsleder Terje Tøndel, NCC; anleggsleder Jan Erik Kristiansen, KLO; Planlegger Gry Helle Nakstad, NCC, teknisk leder Jørgen Ansnes, ASV og byggeleder Odin Loe, Helsebygg.

Andre relevante artikler:

Sammen på byggebølgene

Omtrent hundre prosent i rute

Hva er K5 og trimmet bygging?